Wdrożenie okularów XR w zespole: tożsamości, flota, reguły

Otwarta twarda walizka serwisowa z wycięciami w piance, w których leżą dwie pary zwykłych okularów z wyświetlaczem, ich kieszonkowe krążki obliczeniowe i puste miejsce na zapas

Wyobraź sobie firmę, która serwisuje chłodnictwo w sklepach i restauracjach. Kierownik kupuje cztery pary okularów z wyświetlaczem dla ekipy terenowej, takich, na jakie XREAL właśnie zaczął przyjmować zamówienia: Aura, opracowana z Google na Android XR, z wbudowanym Gemini i krążkiem obliczeniowym w kieszeni. Pomysł jest rozsądny. Serwisant na drabinie za komorą chłodniczą widzi schemat elektryczny bez schodzenia, a starszy kolega w biurze widzi to, co on.

Trzy tygodnie później każdy serwisant ma okulary zalogowane na własne konto Google, bo tak było najszybciej przejść konfigurację. Jedna para mieszka w busie i krąży między zmianami. Krążek został na noc na ladzie restauracji. Nagranie z kuchni klienta leży w prywatnej galerii zdjęć. A nikt nie potrafi powiedzieć, na której parze działa która wersja oprogramowania.

Firma jest hipotetyczna, a Aura w pierwszej fali i tak nie trafia do Europy: XREAL wymienia najpierw USA, Kanadę, Japonię i Koreę Południową, a kolejne rynki w 2027 roku. Te pytania dotyczą jednak każdego urządzenia z kamerą noszonego na głowie i przychodzą razem z pierwszą parą.

Prawdziwa przyczyna: tożsamość z kamerą potraktowana jak akcesorium

Okulary, które widzą, słyszą i mogą działać przez asystenta, nie są dodatkiem do ekranu. To tożsamość człowieka z kamerą, a krążek w kieszeni to pełny komputer: XREAL wymienia w nim czytnik linii papilarnych, GPS i pełny dostęp programistyczny przez ADB. Wdrożenie okularów to projekt tożsamości i danych z dołączonym sprzętem. Sprzęt przychodzi w pudełku; całą resztę trzeba postanowić.

Gdzie zawodzą wdrożenia urządzeń noszonych na głowie

Prywatne konta na firmowych urządzeniach. Konfiguracja prosi o konto, a najszybsze jest własne konto serwisanta. Od tej chwili zdjęcia, notatki i historia asystenta z pracy dla firmy należą do prywatnego konta i odchodzą razem z człowiekiem.

Wspólne okulary, wspólna tożsamość. Para, która krąży między ludźmi, sprawia, że każda czynność przez nią jest anonimowa. Kto potwierdził naprawę, kto poprosił asystenta o zamówienie części: zapis mówi „bus”.

Brak reguł dla kamery. Gdzie kamera może być włączona, czy klient jest uprzedzony, dokąd trafiają nagrania i kiedy są usuwane. Dioda prywatności mówi ludziom, że są nagrywani, ale ich nie pyta. Unijne przepisy o ochronie danych dotyczą firmy, a nie okularów.

Otwarty dostęp programistyczny. Pełne ADB to realna zaleta przy budowaniu i testach, a tekst kieszonkowy komputer z ADB tłumaczy dlaczego. Na urządzeniu z floty, które jeździ w busie, to także drzwi i ktoś musi zdecydować, kto może je otworzyć.

Zgubiony krążek to zgubiony komputer. Trzyma sesję, pamięć podręczną i to, co aplikacje przechowują lokalnie. Zgubiony krążek wymaga tej samej procedury co zgubiony laptop: blokada, odebranie dostępu, wymiana.

Nikt nie wie, dokąd trafiają klatki. XREAL nie rozpisuje, która część pracy asystenta dzieje się na krążku, a która w chmurze. Wdrożenie, które nie zna tej odpowiedzi, nie odpowie klientowi.

Brak zapasów i rytuału ładowania. Bateria w kieszeni musi się gdzieś ładować. Para, która się zepsuje albo rozładuje, odsyła serwisanta do starego sposobu pracy do końca tygodnia.

Jak podchodzimy do wdrożenia

KYBERTIS nie sprzedaje ani nie wdraża produktów XREAL czy Google. Wnosimy do firmy sposób podejmowania decyzji i wdrażania urządzeń noszonych na głowie, w którym tożsamości i dane firmy zostają jej własne. To samo podejście co w tekście KyberDeck dla całego zespołu.

Najpierw zdecyduj, czy okulary zasłużą na miejsce. Nazwij prace, w których ręce są zajęte, a informacja potrzebna dokładnie w tej chwili. Tekst okulary z wyświetlaczem na hali opisuje, gdzie pomagają, a gdzie nie.

Jedna tożsamość na osobę, na kontach firmy. Każda para jest przypisana do konkretnej osoby i zalogowana na konto, które kontroluje firma, zanim opuści biuro.

Reguły dla kamery spisane i przekazane. Gdzie kamera jest włączona, jak informujemy klientów, gdzie przechowujemy nagrania i kiedy je usuwamy. Spisane raz, przeczytane każdej osobie, która nosi okulary.

Dostęp programistyczny wyłączony na flocie. Włączony dla osób, które budują i testują, wyłączony dla wszystkich innych, i w obu przypadkach zapisany.

Lista floty, którą ktoś prowadzi. Okulary, krążek, osoba, wersja oprogramowania, stan. Przeglądana według harmonogramu i w pierwszej kolejności, gdy dzieje się coś dziwnego.

Zapasy i procedura wymiany. Mała pula dobrana razem z Tobą i spisany sposób przeniesienia ustawień osoby na zapas bez pożyczania pary od kolegi.

Dzień odejścia. Okulary wracają, konto traci dostęp, dane firmy zostają, prywatne wracają do właściciela.

Wyjście z platformy. Jeśli firma buduje na Android XR, droga wyjścia należy do planu od pierwszego dnia: Android XR z klauzulą wyjścia.

Wsparcie dla tego, co wdrażamy, ma SLA i klauzulę wyjścia; szczegóły ustalamy w umowie. Nic nie jest jeszcze na sprzedaż, a strona główna KYBERTIS pokazuje uczciwy stan prac. O samej formie, i o tym, co w niej się udało, pisze tekst okulary z krążkiem.

Test, który możesz zrobić dziś

Wypisz każde urządzenie w firmie, które ma kamerę i może zostać wniesione do klienta: telefony, tablety, kamery nasobne, dron, którego ktoś kupił w zeszłym roku. Przy każdym odpowiedz na pięć pytań: na czyje konto jest zalogowane, kto je dziś trzyma, dokąd trafiają nagrania, co się dzieje, gdy zginie, i co się dzieje w dniu, w którym jego posiadacz odchodzi.

Każda odpowiedź „musielibyśmy sprawdzić” to sprawa do załatwienia przed przyjazdem pierwszej pary okularów, bo okulary uczynią ją bardziej widoczną, a nie mniej.